九游娱乐,九游娱乐官网,九游app,九游下载安卓,九游体育,九游,九游下载,九游体育娱乐,九游体育app,九游体育网页版,九游真人,九游棋牌,九游捕鱼,九游娱乐靠谱吗,九游体育官网,九游官网

　　每次点餐的客单价。这样一来，北京以外的人口、非上班族人口、在食堂吃饭的人口（假设食堂早中晚均提供餐饮），都会与你的计算无关，计算出来的结果就不会华而不实。建议一：①计算出来的市场容量，是万亿级、千亿级的，至少需要是百亿级的，这样你占有10%的市场份额，才能支撑100亿元的估值，才有可能上市。建议二：②计算出来的市场增速，是30%以上，才能增加投资人对于你未来成长性的信心。第六个小问题：如何抓住核心的用户痛点？首先要寻找有付费意愿和付费能力的用户，其次要能够获取到用户为该项服务付出的具体金额的历史数据，这样才能避免伪需求。比如：还是那个外的商业计划，平台的收入在于餐饮的收费+配送费+商家费，这些收费都是一直存在的，就不是伪需求。建议：如果付费的单价大于之前市场容量预估时的客单价，会比较好。第七个小问题：如何设计商业模式？也就是你的解决方案。经济学原理告诉我们，当“边际收益＞边际成本”时，商业模式是可持续的。当“边际收益减少到=边际成本”时，总收益是的。那么就能排出收费模式优先级：按交易量或流量收费优先于＞按次数收费优先于＞按时间收费优先于＞按项目收费。具体的含义是：按交易量或流量收费：例如按通话时间和流量使用进行阶梯收费、滴滴打私家车平台按打车费抽25%、苹果手机的icloud按存储量阶梯收费；这种收费模式天花板较高；按次数收费：例如健身房次卡；这种收费模式天花板中等；按时间收费：例如爱奇艺会员月卡；因为每年只有365天、52周、12个月，所以这种收费模式天花板较低；按项目收费：例如、IT开发，服务不可、边际成本难以降低，天花板非常低；建议：①毛利率≥25%，为净利润留下空间；②员工的边际产出是递增的，因此不需要通过增加员工来增加收入；③新方案的效率＞目前市场已有的方案，否则只是个小生意；④可标准化、可、可扩张，因此不依赖于明星员工，有可能形成J型的爆发式增长曲线。第八个小问题：如何描述现有成绩？步，