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　　（二）层层压实责任，着力强化巡视整改组织领导。集团党委切实扛起主体责任，成立巡视整改工作领导小组，召开党委会专题研究制定整改方案，明确整改措施，建立每半月听取汇报、跟踪监督、闭环销号等工作机制。党委书记认真履行巡视整改第一责任人责任，统一“一班人”和党员干部思想，坚持从政治上看问题、抓整改；主持召开党委会、巡视整改工作领导小组会和专题会，研究审议巡视整改事项，对整改销号逐一把关。班子其他成员认真履行“一岗双责”，牵头抓好分管领域问题整改，督促指导相关责任部门深挖问题根源、找准问题症结、拿出务实举措，积极推动职责范围内巡视整改任务落到实处。每个具体问题和事例的牵头人、责任人按要求推进整改措施，及时请示报告重要情况。自上而下形成党委总体领导，班子和经营层各司其职，总部和所属企业上下联动、统筹推进的整改落实体系，确保巡视反馈意见条条都回应、件件有着落。

　　（三）坚持较真碰硬，切实抓好巡视整改成果运用。对照巡视反馈问题清单，深入开展调查研究，全面梳理集团本部和所属企业存在的同类问题，按照解决问题、开展问责、举一反三和健全制度的思路，全面推进整改，做到“当下改”与“长久立”相结合，治标与治本相结合。回应群众关切，聚焦员工“急难愁盼”问题，与集团本部部门逐一座谈交流，将员工诉求与企业发展、短期矛盾和长期目标统筹谋划，联动制定措施统筹解决。注重以新发展理念为引领，对标党中央路线方针政策和党章党规党纪，把巡视整改同贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神相结合，同完善公司治理、防范化解风险和做强做优主业相结合，力争让整改成效体现在集团更加规范的管理上、更加团结奋进的士气上和各板块业务的高质量发展上。

　　提高政治站位，坚定整改态度，集中学习习关于巡视工作的重要讲话精神，以及《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国巡视工作条例》等党内法规，深刻认识差距不足。全面检视党管干部、党管人才工作缺失和短板弱项，主动认领责任，扎实推进整改，坚持把政治标准放在第一位，严格考察干部政治素质，严格执行选人用人条件和程序。统筹谋划干部队伍建设，充实中层重要岗位。修订完善《集团企业领导人员选拔任用工作流程》，严格执行“凡提四必”要求，在酝酿阶段对人选进行干部档案审核、征求党风廉政意见，对档案“三龄两历”记载不清、问题线索尚待核查的干部暂缓使用，坚决把好干部选用关口。加强干部使用管理，严格执行干部试用期管理政策。规范招聘工作流程，印发《关于进一步完善集团市场化招聘工作的通知》，规范开展集团中层领导人员招聘、总部一般员工社会招聘、校园招聘等工作，在市场化选聘过程中始终坚持政治把关，坚持德才兼备、以德为先，全面了解德、能、勤、绩、廉方面情况，全面考量干部能力素质和岗位、环境适配性，科学合理设置笔试、面试等评估测试环节，明确各环节入围比例，强化关键环节竞争性，实现人选优中选优。

　　下一步，北京金控集团党委将严格按照巡视整改要求，推动所有整改任务见底清零，用高质量的整改成果推动集团高质量发展。一是提高政治站位，自觉履行整改政治责任。切实把巡视整改作为纵深推进全面从严治党的有力举措，作为推动集团迈上新台阶的有效抓手，以彻底的自我革命精神和实实在在的整改成效，彰显国企勇于担当、忠诚可靠的政治本色。二是坚持跟踪问效，推动巡视整改不断深化。建立督导机制，对未完成整改的任务，定期跟踪督促，坚决做到问题改不到位不收兵，改不彻底不放手。整改中的重要情况将及时向市纪委市监委请示报告。三是坚持成果运用，更好服务首都金融业发展。把巡视整改成果应用到北京金控集团发展的全过程、各方面，助力集团各项工作再上新台阶，为首都“四个中心”建设和金融业健康稳定发展提供更好服务。